Effektives Management von ESG-Risiken
Risiken aus Umweltaspekten, sozialen Aspekten und Aspekten der Unternehmensführung können als Ergänzung des bestehenden Risikouniversums betrachtet werden.
ESG-Risiken unterscheiden sich von den traditionellen Risiken jedoch dahingehend, dass ESG-Faktoren sowohl Auswirkungen auf ein Institut oder Unternehmen (Outside-in-Perspektive) als auch Institute oder Unternehmen Einfluss auf ESG-Faktoren (Inside-out-Perspektive) haben können.
In den folgenden beispielhaften Themenfeldern biete ich Finanzinstituten und Unternehmen im Rahmen ihrer ESG-spezifischen Compliance konkrete Unterstützung an:
ESG-Risikomanagement
- Integration der ESG-Risiken in Geschäfts- und Risikostrategie, Risikosteuerungs- und -controllingprozesse sowie Stresstests, Kreditvergabe und Risikoberichterstattung gemäß MaRisk
- Konzeptioneller Aufbau einer Governance für das Klimarisikomanagement (inklusive Abbildung der Wechselwirkungen von Klimarisiken und Auswirkungen auf das Risikomanagement von Banken) und Weiterentwicklung hin zu einem Wirkungsmanagement
Nachhaltigkeitscontrolling und -berichterstattung
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Identifizierung und dem Controlling der notwendigen Informationen und Daten (Verknüpfung finanzieller und nichtfinanzieller Kennzahlen, Weiterentwicklung der Inside-out-Auswirkungen, Integration von Lieferanten und Lieferketten, prozessuale Integration in der Organisation u.a.)
- Konzeptionelle Unterstützung im Rahmen der sukzessive zu erfüllenden integrierten Berichterstattung und Gleichbehandlung für finanzielle und nichtfinanzielle Themen (beginnend in Phase 1 für große Unternehmen im Geschäftsjahr 2024 mit dem ersten Bericht im Jahr 2025)