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Lösung Ihrer aktuellen Herausforderungen

Welcher interner oder bankaufsichtlicher Handlungsbedarf besteht in Ihrem Institut?

• Effektive und effiziente Umsetzung von regulatorischen Anforderungen
• Erarbeitung von methodischen und/oder prozessualen Konzeptionen
• Zusammenführung von verschiedenen Insellösungen
• Sicherstellung der nachhaltigen prozessualen Umsetzung an die Governance
• Erarbeitung von konsistenten, verständlichen und transparenten Dokumentationen
• Nachvollziehbare Begründung und Erklärung von zu treffenden Entscheidungen
• Nachhaltige Einsparung von Prozess- und Eigenkapitalkosten

Auch Ihre Ziele werden erreicht

Wie ist meine Herangehensweise auch in Ihrem Institut?

• Priorisierungen im Sinne des Kundennutzens/-ziels 
• Präventive bzw. proaktive Bearbeitung von Handlungsfeldern 
• Übernahme komplexer konzeptioneller Aspekte 
• Fachlich, prozessuale Entwicklung von transparenten Lösungen
• Betreuung bis zur Übergabe zur dauerhaften internen Umsetzung 
• Pragmatische Herangehensweise und Aufzeigen von möglichen Alternativen 
• Ergänzendes Coaching bzw. Mentoring

Prinzipien für Ihre Planbarkeit

Womit reduziere ich systematisch die Projektrisiken zur Erreichung Ihrer Ziele?

• Wirksame Nutzung von bestehenden Steuerungs- und Entscheidungsstrukturen
• Einbindung bzw. Vorschlag für Zuständigkeiten und Verantwortung
• Laufende Mitnahme zur Vertrauensbildung
• Abstimmung von Zwischenzielen zwecks Adjustierungen 
• Eigenständige interne Umsetzung bzw. Weiterentwicklung als primäres Ziel
• Entwicklung von Vorschlägen für kritische Schnittstellen
• Aufzeigen von Entscheidungsalternativen des Managements

Spezialthemen

Neben zahlreichen Themen rund um die/das (Mindestanforderungen an das) Risikomanagement unterstütze ich u.a. folgende Aspekte der Gesamtbanksteuerung:

• Interner Ratingbasierender Ansatz (IRBA)
• Sanierungs- und Abwicklungsplanung (SAG, BRRD)
• Risikodatenaggregation und Berichterstattung (RDARR)